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现在，仅中国高空作业车呆板工业就有4万多家企业猛烈竞争，而外洋更有卡特彼勒等洋巨子围剿，在一片“内忧外患”中，湖北江南每年的业绩增长却达50%以上，公司靠的是什么？在公司多位高管看来，核心竞争力无非有以下三点，一是每年都从公司拿出贩卖收入的5.7%来投入研发，这让公司始终连结了强劲的创造力；二是公司实行的统一零部件采购战略，极大的低沉了公司的成本，增强了市场竞争力；三是多年外洋市场的开辟，现在已到了功劳的季节，将来外洋市场的贩卖将为公司孝顺更多利润。
在高空作业车行业，技能创新始终是企业最大的竞争力，中国浩繁本土企业多专注于某一个范畴，但湖北江南公司的产品线是国内最为繁多的，但在这些浩繁产品上，程力集团险些都拥有本身的核心技能，这一点让许多企业所无法相比。公司最初与东风公司相助，也曾对别的产品举行模仿，但却并没有停顿于此，而是颠末汲取和消化，形成了本身的技能，现在已到了自主研发的阶段，有的产品乃至逾越了对手。而国内许多本土企业不停在模仿，从来未逾越。
东风145吸粪车（国五）------12方
东风御虎吸粪车（国五）------12方
福田祥龙吸粪车（国三）------3方
东风专用底盘吸粪车（国五）-----12方
福田小卡之星3吸粪车（国三）------4方
福田小卡之星2吸粪车（国五）------3方
东风大多利卡吸粪车（国五）------8方
凯马吸粪车（国五）------3方
国五福田小卡2-3方吸粪车
国五福田康瑞吸粪车